Gestión de Proyectos

Con el módulo de Proyectos ahora podremos tratar las ideas más prometedoras como proyectos de innovación y gestionarlas como tal. El objetivo de esta funcionalidad es seleccionar de entre las ideas aceptadas, cuales tienen mayor potencial para ser implantadas.

Debe evaluarse la incertidumbre tecnológica y de mercado, la importancia e impacto que tienen, el esfuerzo que supondría en diferentes áreas el ponerlas en marcha, etc. Es decir, debe realizarse un balance de recursos, para dotar a los proyectos de los medios necesarios para llevarse a cabo.

El diagrama de matriz nos permitirá visualizar y seleccionar las ideas más prometedoras a implantar. Estas ideas son las que ofrecen un equilibrio entre esfuerzo y resultado, y las que son más oportunas para la empresa. Una vez en este punto podremos definir las fases, sus hitos y el equipo que ejecutará la mejora. Podremos analizar las diferencias entre la estimación y los datos reales en coste y horas.

Sin duda es necesario llevar un control de los proyectos, sus tareas, sus puntos de decisión, para establecer una estrategia que consiga un mayor éxito en la innovación acorde al trabajo realizado.